Tien jaar bouwen, tien jaar groei bij BESIX Middle East

​Tien jaar geleden begon ik mijn avontuur bij BESIX en wat een traject is het al geweest! Ik kreeg de kans om mee te werken aan enkele van de meest iconische en technisch complexe projecten in het Midden-Oosten: van het resort Atlantis The Royal en de Seawater Reverse Osmosis Plant tot de Franse en Belgische paviljoens voor Expo 2020 Dubai, en nu het wereldberoemde Guggenheim Abu Dhabi.

Als ik een startpunt moet kiezen, dan is dat Al Zorah Hotel & Resort, mijn allereerste opdracht. Strakke deadlines, een wirwar van onderaannemers en meer verrassingen dan ik kon tellen! Daar leerde ik voor het eerst tijdlijnen op elkaar afstemmen, teams coördineren en resultaten behalen onder druk.

​Terugkijkend heeft elk project me iets nieuws geleerd, niet alleen op professioneel vlak maar ook over mezelf.

​Ik begon als planner, vooral bezig met voortgangsrapportages en risicoanalyses. Gaandeweg veranderden mijn taken. Ik ging teams leiden, interfaces beheren, claims behandelen en rollen opnemen waarin ik niet alleen het plan volgde, maar ook mee vormgaf.

Vandaag, als Planning Manager, draait het niet enkel om data en deadlines. Ik breng mensen op één lijn, los problemen op en zorg dat we koers houden, ook in onverwachte situaties.

​Ja, de gebouwen zijn indrukwekkend. Maar wat mij echt trots maakt, is hoe we ze realiseren. Bij BESIX storten we niet alleen beton, we beheersen complexiteit.

We gebruiken tools zoals BIM en het Last Planner System om processen te stroomlijnen. We werken met complexe tijdlijnen, passen ons aan en vinden oplossingen wanneer uitdagingen opduiken. Naast technologie is er een mentaliteit van verantwoordelijkheid en vakmanschap waar we achter staan.

​Wat het werk boeiend houdt, is de variatie: van hospitality en nutsvoorzieningen tot culturele monumenten en infrastructuur. Elk project tilt je naar een hoger niveau. De ene week werk je met Primavera P6, de volgende los je toegangsproblemen op met drie onderaannemers op de site. De leercurve vlakt nooit af – en dat maakt het interessant.

Een keerpunt voor mij was het toepassen van het Last Planner System op de Expo 2020-paviljoens en later op Atlantis The Royal. Toen maakte ik de overstap van traditionele planning naar een meer praktische rol, waarbij ik LPS-plannen rechtstreeks op de bouwplaats voorbereidde en uitvoerde.

Bij Atlantis leidde ik de Hotel Suite-arrangementen, dezelfde suites die beroemdheden later ontvingen tijdens de grote opening (ja, ja, die grote opening met Beyoncé). Alles zien samenkomen na maanden van coördinatie, probleemoplossing en lange dagen: dat vergeet je niet snel.

​Mensen vragen vaak waarom ik al tien jaar bij BESIX werk. Het antwoord is eenvoudig: omdat ik hier niet zomaar een planner ben. Ik krijg vertrouwen, word uitgedaagd en voel me deel van iets dat groter is dan het project zelf.

BESIX is waar ik het meest ben gegroeid, professioneel én persoonlijk. Het is een plek waar mensen in je investeren, waar jouw ideeën ertoe doen en waar je werk nog lang na oplevering zichtbaar blijft.

Ben je een jonge ingenieur of planner op zoek naar meer dan “gewoon een job”? Dan is dit de plek. Je zult hard werken en uitgedaagd worden, maar je draagt ook bij aan duurzame projecten en bouwt een carrière waar je trots op kunt zijn.

​Tien jaar, ontelbare lessen en een sterk gevoel van trots: ik ben dankbaar voor het traject tot nu toe en kijk uit naar wat nog komt.